15 marca 2026 zacząłem pięć projektów jednego dnia. Po dwóch tygodniach cztery były martwe, a piąty stał się produktem. Ten dzień kosztował mało, a nauczył mnie, jak tanio sprawdzić, przy czym w ogóle warto siedzieć.
Każdy projekt dostał własne repozytorium na GitHubie, czyli folder z kodem i historią zmian:
cithero
builder-manifest
carbonflow-audit-trail
piecprocent
jackalshield
Cztery pierwsze wyklikałem w generatorze aplikacji, czyli narzędziu, które składa szkielet aplikacji bez ręcznego pisania kodu. Ten sam szkielet, cztery różne pomysły na produkt. Piąty zacząłem tak samo.
Po dwóch tygodniach cztery z nich przestały dostawać commity, czyli zapisane zmiany w kodzie. Zostały puste szkielety z domyślnym opisem od generatora. Do dziś tam wiszą, z instrukcją „kliknij Publish”, której nigdy nie kliknąłem.
Piąty to JackalShield. Dziś ma własną domenę, płatności i wtyczkę w Chrome Web Store, czyli sklepie z dodatkami do przeglądarki. Przechodzi też 61 automatycznych testów, które sprawdzają, czy jego funkcje działają.
01 Dlaczego nie usuwam tamtych czterech
Bo koszt tego dnia był naprawdę niski, a wniosek nie.
Prototyp w generatorze to jedno popołudnie, jak jazda próbna. Produkt to pół roku codziennej jazdy tym samym autem. Między jednym a drugim jest moment, w którym musisz odpowiedzieć na pytanie, którego prototyp nie zadaje: czy ja chcę przy tym siedzieć przez pół roku.
Przy czterech z pięciu odpowiedź brzmiała „nie”. Dowiedziałem się tego w dwa tygodnie zamiast w dziesięć miesięcy.
02 Co odróżniło piąty
Nie pomysł. Pomysł na anonimizację, czyli ukrywanie danych osobowych, zanim dokument trafi do AI, nie jest ani oryginalny, ani szczególnie efektowny.
Odróżniło go to, że znałem osobę z problemem. Nie personę, czyli wymyślony profil klienta, nie segment rynku, tylko konkretną kancelarię. Chciała używać AI i nie mogła, bo w dokumentach są nazwiska i PESEL-e klientów.
Przy tamtych czterech miałem pomysł i szukałem do niego kogoś. Przy piątym miałem kogoś i szukałem rozwiązania. To cała różnica i widać ją dopiero po fakcie.
03 Statystyka, która nie jest zła
Jeden na pięć. Brzmi słabo, dopóki nie policzy się drugiej strony: cztery martwe projekty kosztowały mnie jeden dzień i dwa tygodnie luźnego dłubania.
Zła statystyka to nie jest jeden na pięć. Zła statystyka to zero na jeden, bo zamiast sprawdzić pięć rzeczy, przez rok polerowałeś jedną, w którą nikt nie kliknął.
04 Co z tego wynika dla Ciebie
- Sprawdzaj kilka pomysłów naraz, i to tanio. Mnie dzień pracy i dwa tygodnie dłubania wystarczyły, żeby odrzucić cztery z pięciu.
- Zacznij od człowieka z problemem. Jeśli nikogo takiego nie znasz, masz pomysł, a nie klienta.
- Zadaj sobie pytanie o pół roku. Prototyp go za Ciebie nie zada.
05 Dla technicznych
- Jeden szkielet. Cztery prototypy z generatora: ten sam stack, ten sam szkielet, domyślne README i nigdy niekliknięty „Publish”.
- Co znaczy „umarły”. Zero nowych commitów, u wszystkich czterech w ciągu dwóch tygodni od założenia repozytorium.
